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监理师的几种招标方法

发布时间:2014-09-27 浏览次数:383次
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  依据招标项目的不一样特色,要选用不一样的报价。

  遇到如下状况报价可高一些:施工条件差的工程;专业需求高的技能密集型工程:总价低的小工程,以及自个不愿意做,又不便利不投的工程;工期需求急的工程;招标对手少的工程;付出条件不抱负的工程。

  遇到如下状况报价可低一些:施工条件好的工程;作业简略、工程量大而通常公司都能够做的工程;本公司当前急于打入该区域,或在该区域面临工程完毕;本公司在邻近有工程,而本工程又可使用该工程的设备、工人的工程;招标对手多、竞赛剧烈的工程;非急需工程;付出条件好的工程。

  不平衡报价法。

  工程项目总报价根本断定后,通过调整内部各个子目的报价,以期既进步总报价,又不影响中标,以便在结算时得到更抱负的经济效益。对招标单位发放的工程量清单,要进行剖析,从以下几方面调整子目的报价:

  能够提前结帐的子目。如开办费、基础工程、土方开挖桩基等,能够恰当报高,以利于资金周转:

  通过核算与工程量清单的对比,估量往后工程量会添加的子目。单价可进步,工程量能够会削减的子目,单价可下降。但对工程量计算有过错的早期工程,假如实践工程量能够小于工程量清单的数量,通常可下降单价;

  规划图纸不明确,估量修改后工程量要添加的子目,能够进步单价,而工程量内容不清楚的,则能够下降一些单价;

  对暂定子目,假如由自个承包,必定施工的,单价可高些,不一定施工的则低些;

  有的招标文件需求招标者对工程量大的子月报单价剖析,招标时可将剖析表中的材料费计低,人工费及机械费报高。
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