内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
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公司下发第6号红头文件

2014.12.18 来源: 浏览次数:4338

文字:

内万管 [2012]第 06号        签发人:陈有平

关于2012年贯彻“三标一体”工作的具体安排

  各部、室、项目监理部:
  为了继续深入贯彻GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准,强化公司“三标一体”工作,现将“三标一体”工作及对各项目监理部的具体要求印发给你们,望遵照执行。
  一、公司对各项目监理部的内部审核工作从2012年5月22日(星期二)开始至2012年5月31日结束(预计10天时间)。
  1、4月份——5月21日为内部审核的准备阶段,准备阶段的任务是:在全面贯彻“三标一体”标准,认真执行《管理手册》和《程序文件》的同时,还要根据2011年外部审核的有关条款及“审核报告”中发现的不符合及需要改进的方面进行认真总结,发扬成绩,改进不足,达到持续改进和可持续发展的目的,例如在对:
  (1)危险源、环境因素的动态识别与更新方面;
  (2)现场分包单位的动态管理方面;
  (3)监理规划、监理细则的充分性方面;
  (4)现场监理人员的安全监理方面;
  (5)应急响应方面。
  要进一步对不足处改进和完善。
  2、重点抓以下几个方面的工作:
  (1)要理解GB/T19001-2008《质量管理体系要求》Q7.51条“生产和服务提供的控制”,即控制的目的是正确“运行过程”并提供顾客满意的服务。
  要确保“运行过程”手段的实务性,例如,利用“平行检验”、“见证取样”、“旁站监理”、“巡视”以及“目测法”、“量测法”、“实验法”等基本方法,从建筑材料进场到分项、分部工程抓起,一直到单位工程的竣工验收这一全过程监理为止,真正做到“运行控制”,争取使顾客满意。
  (2)在落实GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》时按照E4.4.7条“应急准备和响应”及E4.3.3条“目标、指标和方案”的要求应设立“指标方案”。
  在落实GB/T28001-2001《职业健康管理体系规范》时按照O4.4.7条“应急准备和响应”及O4.3.4条“职业健康安全管理方案”的要求应设立“职业健康安全管理方案”。并按照O4.5.2条“事故、事件、不符合、纠正和预防措施”的要求应满足“四不放过”,即:事故原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,相关人员未教育不放过。
  (3)内部审核结束后,确定4个优秀项目监理部供外审组审核时筛选。
  二、5月1日起进入外部审核的准备阶段,外审的成效取决于内审工作的优劣,因此要加强内部审核的力度,预计从6月26日开始外审工作。
  三、外审结束后,根据外审发现的不符合项进行认真整改。
  四、作为公司分管“三标一体”的工作人员每星期要抽出1——2天的时间到各项目监理部检查、指导和落实贯标工作,摸清“三标一体”贯彻中存在的困难和不足,总结经验,迎接2012年12月底的年度管理评审工作。

内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
 2012年3月28日


  主题词:2012年“三标一体”工作安排
  抄报:公司领导
  打印:40份   综合办公室存档1份

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